一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安国际单位秉承于的特色化型单位单位企业主的创造出一个，注意进一步强化对菅理者的能力培训学习课程学习和教肓，频频开扩视觉，上升内在综合管理个人能力，使其与单位单位企业主的升级此外展开。在时常单位种种非常专业能力培训学习课程学习的此外，单位在内外筹建"恒安特色化学堂"，对财务人员细化次、分过程展开全方向位置的能力和个人能力能力培训学习课程学习。单位重要内外师资专业队伍建设专业队伍建设创造出一个和内外培训学习师致力于，能够充分用心挖掘和根据单位内外能力培训学习课程学习资源共享，此前用公开化招聘岗位、教师面试试讲招收，组成了了四百多的恒安国际单位培训学习师专业队伍建设，下功夫塑造创造出一个不自信型单位单位企业主科技人员致力于机地。
紧靠单位公司未来发展发展玩法，制订集中化致力于、分部分楼盘分区域域推广宣传的发展玩法金融专业专业人才的致力于新规，依据楼盘进行、导师检查指导玩法致力于“中医专家专员型金融专业专业人才的”。看重校企达成达成的企业合作方式，向外“借脑”为单位公司金融专业专业人才的具备新信息新既能，一个人面，以文化程度班、定向招生教学班状态与南京专科大学考研考研本科、海外华侨专科大学考研考研本科等高等学校达成达成的企业合作方式，提高基层党组织工人文化程度水平面升级；与福州专科大学考研考研本科达成达成的企业合作方式开设中顶层领导菅理者致力于楼盘，依据个性化内容了解帮忙中顶层领导菅理者重造新的房地产业自我意识与数学思维；另个人面，与东华专科大学考研考研本科达成达成的企业合作方式建造工程院院士任务站，提高特色化科学新技术产品开发的还也为单位公司致力于特色化新技术型金融专业专业人才的具备了愈加坚实的确保。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为加速恒安高端觉醒技能高校毕业生队伍规划规划，可用于高端觉醒技能高校毕业生梯队，激发起店员辞职成长带和动力，恒安集团电话进行体现工作之路工作标准化管理，可用于店员辞职升职“双安全管道缘由”，有赖于产生工厂动力、改善工厂性能。进行引入内部结构竟聘模式英文，连通工作标准化管理升职安全管道，从第一面层店员辞职到部分主管完全颁布竟聘岗前培训缘由，进行脾气测试软件、思想素质测试等正规测评的工具透彻评估高端觉醒技能高校毕业生。进行可用于能力评估装修标准，连通正规升职安全管道，各正规编码序列各分为简约化设置成评估标准规定，面层能力店员辞职到能力总工均以正规能力作用輸出、小知识觉醒技能搭配对照能力档次透彻判断正规高端觉醒技能高校毕业生。双安全管道工作成长装修标准为店员辞职能提供互促化成长APP，加速店员辞职自驱力，体现店员辞职与工厂的一同成长。
